المهندس حمود رسام أمين عام الجامعة تم الإنتهاء من إعداد الخطة الإستراتيجية 2024_ 2029

تاريخ الإضافة : 16-04-2024

المهندس حمود رسام أمين عام الجامعة : خلال العام 2023 تم الإنتهاء من إعداد الخطة الإستراتيجية 2024_ 2029، من قبل الفريق المشكل من قيادة الجامعة ودائرة التطوير الاكاديمي بإشراف مباشر ومتابعة مستمرة من قيادة الجامعة ممثلة بالاستاذ الدكتور محمد الشعيبي رئيس الجامعة ، ونائبه الاستاذ الدكتور رياض العقاب نائب رئيس الجامعة لشؤون الطلبة، ومستمرون في تجهيز الخطة التنفيذية لكل محور من محاورها لضمان تنفيذها حرصت قيادة الجامعة على إستكمال إعداد اللوائح العامة للجامعة، التي كان قد بدأ العمل عليها مسبقا عقب تشكيل فريق عمل من رئيس الجامعة عام 2016 ، لإعداداها ،لكنها توفقت بسبب الحرب ، مما جعل قيادة الجامعة تسخر كافة الإمكانيات لإستكمال إعداد اللوائح العامة للجامعة بما يتماشى مع التطورات التكنولوجيا الحديثة من خلال التركيز على توسع البنى التقنية الرقمية نحو الحوكمة، وتأهيل الكفاءات من الكوادر الإدارية والفنية، وجودة الأداء المؤسسي ، وتشجيع الاستثمار ،وتوظيف الموارد المالية للجامعة بما ينعكس ايجابا في تحسين المنظومة التعليمية والبحثية من أبرز أولوياتنا في الأمانة العامة إستكمال تسوير أراضي الجهة الشرقية من الجامعة لضمان حمايتها من السلب والنهب بتمويل ذاتي تم ترميم وصيانة العديد من مشاريع البنية التحتية التي ضررت من الحرب، هناك مشاريع عملاقة تعثرت منذ عام 2014 بسبب توقف موازنة المشاريع الرأسمالية،, وتحتاج إلى مبالغ مالية كبيره،* كانت من أهم اهتمامات قيادة الجامعةخلال المرحلة الماضية، تزويد بعض مباني كليات ومراكز الجامعة بالكاميرات المراقبة، والسعى نحو تطوير وتحسين واقع البنية التكنولوجية والمعلوماتية في الجامعة من خلال مواصلة مشروع الأتمتة الذي يشمل كل مفاصل العمل الإداري والفني في الجامعة الدائرة الاعلامية_ كريم الحاج أكد المهندس حمود رسام أمين عام الجامعة، على الانتهاء من المرحلة الأولى للخطة الإستراتيجية 2024_ 2029 ، التي بدأ الإعداد لها في منتصف العام 2022 واستغرق إنجازها 6 أشهر بالاستناد على الإستراتيجية السابقة للجامعة والتي لم تنفذ خطتها التنفيذية نتيجة الحرب المأساوية التي بدأت أحداثها من العام 2015، لافتا إلى أن قيادة الجامعة حرصت بشكل كبير من خلال صياغة الخطة الإستراتيجية بما يتلافى الآثار المادية والنفسية التي خلفتها ظروف الحرب وتستجيب في نفس الوقت للتحديات الهائلة في ظل الاهتمام المتزايد بتجويد التعليم الجامعي باعتباره الركيزة الأساسية لعملية التنمية الشاملة والمستدامة وفي ضوء ما يشهد التعليم العالي في الفترة الحالية من تطورات عديدة تقتضي إعادة النظر بالطروحات القائمة وتكريس المزيد من الجهود لمعرفة التحديات الراهنة والتجاوب مع متطلبات المرحلة على مستويين مسايره التطور الأكاديمي في المجالين التكنولوجي والطبي الذي يشهد العصر، وموائمة البرامج الأكاديمية مع مقتضيات سوق العمل المتغيره وفقا لهذا التغير من أجل الوصول إلى نظام تعليم عالي ذي وجودة عالية قادرا على تخريج كفاءات تقنية تتمتع بشخصية مصقولة متكاملة وقادرة على تطورات المعرفة في حقول التخصص وبما يلبي احتياجات المجتمع المحلي وبما يتواءم مع تحقيق تنمية اقتصادية واجتماعية وطنية قادرة على المنافسة محليا وإقليميا ودوليا، سيما وإن جامعة تعز ملقى على عاتقها مسؤولية تعزيز دورها الريادي في طليعة الجامعات اليمنية لما تستجيب لمتطلبات التنمية الوطنية الشاملة والحاجه الماسه لتوفير مصادر موارد جديدة لإحداث تكامل مع التمويل الحكومي حتى تستمر الجامعة بأداء رسالتها التعليمية والبحثية الخالدة ، مشيرآ إلى أن الخطة الإستراتيجية ركزت بشكل كبير على التطورات الهائلة والمتسارعة في كل مجالات المعرفة والتغيرات التكنولوجية وضبط الجودة وإنشاء حاضنات الأعمال التي تعتبر من أهم أولويات الجامعة في المرحلة القادمة لتبني وسائل وأساليب التعليم الحديث، لافتا إلى أن بعد إستكمال المرحلة الأولى للخطة الإستراتيجية العمل جاري ومستمر لإعداد الخطة التنفيذية لكل محور من محاور الخطة الإستراتيجية، من خلال توزيع محاور الخطة الإستراتيجية على الجهات المعنية لضمان إستكمال الجوانب التنفيذية على النحو التالي 1_ المحور الأكاديمي، سيتولى تنفيذه من قبل القائم بأعمال نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية، ونواب عمداء كليات ومراكز للشؤون الأكاديمية، 2_محور الطلبة، سيتولى تنفيذه من قبل نائب رئيس الجامعة لشؤون الطلبة، ونواب عمداء كليات ومراكز لشؤون الطلبة في كليات ومراكز الجامعة، 3_ محور البحث العلمي سيتولى تنفيذه من قبل نائب رئيس الجامعة لشؤون الدراسات العليا والبحث العلمي، ونواب عمداء الكليات والمراكز الجامعة، 4_محور الجودة والاعتماد الأكاديمي سيتولى تنفيذه من قبل رئيس دائرة التطوير الاكاديمي وضمان الجودة ، بمشاركة نواب عمداء لشؤون الجودة بكليات ومراكز الجامعة 5_ محور الأداء المؤسسي + محور البنية التحتية سيتولى تنفيذه من قبل الأمانة العامة، ومدراء العموم وأمناء الكليات والمراكز بالجامعة وأشار أمين عام الجامعة، إلى أن وفق لتوجيهات قيادة الجامعة تم التركيز على إستكمال إعداد اللوائح العامة للجامعة، والتي كان قد بدأ فريق عمل تم تشكيله من رئيس الجامعة مطلع عام 2016 ، إلا أن تعثر مشروع إنجاز إعداد اللوائح العامة للجامعة بسبب الحرب، ولم يستكمل تنفيذها، ونظرا لأهمية تنظيم اللوائح العامة للجامعة تم تجهيز اللوائح وإعدادها والتي تتضمن 1_ اللائحة التنظيمية العامة للجامعة 2_ اللائحة التنظيمية للنيابات 3_ اللائحة التنظيمية العامة للكليات 4_ اللائحة التنظيمية العامة للأمانة العامة 5_ اللائحة التنظيمية العامة للمراكز 6_ اللائحة التنظيمية العامة للدوائر لافتا إلى أن فريق العمل الخاص بإعداد واستكمال هذه اللوائح بذل جهود كبيرة لإستكمال إعداد اللوائح العامة للجامعة تحت إشراف ومتابعة حثيثة من قبل أ.د رئيس الجامعة، مشيرآ إلى أن اللوائح التنظيمية العامة للأمانة العامة تركزت حول أهمية تشجيع الاستثمار والتوسع في التعليم العالي ،والحوكمة ، وجودة الأداء المؤسسي وتأهيل الكفاءات من الكوادر الإدارية والفنية مشروع تسوير أراضي الجامعة وتطرق المهندس رسام، إلى أهمية استكمال تسوير أراضي الجهة الشرقية من الجامعة لضمان حمايتها من السلب والنهب، مشيرآ إلى أن هناك دراسات هندسية لاتمام هذا المشروع الهام، لافتا إلى أن الأمانة العامة نفذت العديد من مشاريع البنية التحتية من خلال إجراء الترميمات والصيانة لبعض المباني في الجامعة التي تضررت بشكل كبير من دمار الحرب، والأمطار التي أثرت عليها كثيرا ، لافتا إلى أن هناك العديد من مشاريع البنية التحتية الرأسمالية الكبرى التي تحتاج مبالغ مالية كبيرة تعثرت بسبب توقف موازنة المشاريع الرأسمالية، من هذا المنطلق نسعى بشكل كبير عبر تواصلنا مع وزارة المالية لإطلاق موازنة المشاريع الرأسمالية التي سوف تسهم بشكل كبير في استكمال كل المشاريع الكبرى المتوقفة كمباني رئاسة الجامعة، والأمانة العامة في الحرم الجامعي مشروع كلية الطب والعلوم الصحية والمستشفى الجامعي وعن استكمال مشروع كلية الطب والعلوم الصحية ، والمجمع الجامعي الإستراتيجي للجامعة الذي يشمل تجهيز كلية الطب والعلوم الصحية بمختلف التخصصات الطبية والمجمع الطبي، الممول من الصندوق السعودي للتنمية ، وأشار أمين عام الجامعة، إلى هناك متابعة حثيثة لاستكمال من فبل قيادة الجامعة لهذا المشروع النوعي الذي سوف يمثل إضافة نوعية لمدينة تعز التي تعد من أكثر المحافظات اليمنية من حيث السكان ، مشيدا بدور الإدارتين العامتين بالأمانة العامة المشاريع ،والصيانة وحرصهم على متابعة مشاريع البنية التحتية للجامعة وكذلك القيام بالدراسات الهندسية وتنفيذ عمليات الترميمات لمباني كليات ومراكز الجامعة، وكذا الشوارع الداخلية في الحرم الجامعي التي تحتاج إلى إعادة ترميمها وصيانتها بمتابعة من قيادة الجامعة تم نشاء محطة كهرباء مستقلة لكليات ومراكز الجامعة وقال المهندس حمود رسام ، أن بدعم واهتمام ومتابعة من قيادة الجامعة تم إنشاء المحطة الكهربائية المستقلة حيث ساهمت الأمانة العامة بشكل كبير مع الكليات لتشغيل محطة الكهرباء مستقلة بمولدات كهربائية ولذلك لضمان توفير مصدر الطاقة بأقل تكلفة عن المحطة الكهربائية الرئيسية للجامعة، سيما وأن توفير مصدر الطاقة بشكل مستمر يمثل عامل مهم لتشغيل كافة المعامل والورش العلمية التطبيقية بكليات ومراكز الجامعة منظومة كاميرات المراقبة نفذت الأمانة العامة، ونيابة رئاسة الجامعة لشؤون الطلبة، مشروع كاميرات المراقبة في الحرم الجامعي كونها تمثل عنصر أساسي في منع التجاوزات والمخالفات وضبطها كما تمثل أدلة إدانة وثبوت لتسجيل الوقائع، وتسعى الأمانة العامة ، حالياً على تطوير وتحسين واقع البنية التكنولوجية والمعلوماتية في الجامعة من خلال مواصلة مشروع الأتمتة الذي يشمل كل مفاصل العمل الإداري والفني في الجامعة